Au vue des besoins toujours importants de la capitale mauritanienne en termes d’eau potable et d’assainissement, la Communauté urbaine de Nouakchott (CUN) et la ville de Lausanne ont mis en place, entre 2015 et 2018, un Projet Communautaire d’Accès à l’Eau et l’Assainissement (PCAEA). A l’issue de cette première phase, ces deux villes membres de l’AIMF ont souhaité y associer le réseau des Maires francophones pour approfondir les activités, élargir le montage partenarial et périmètre financier du programme.
Le PCAEA est aujourd’hui un exemple pour la mise en cohérence de la coopération décentralisée francophone. Autour du programme porté par la Région de Nouakchott (ancienne CUN) et via le Fonds de coopération de l’AIMF, est ainsi mobilisé un large consortium de partenaires.
UNE COOPERATION DECENTRALISEE EN COHERENCE
A partir de 2019, le soutien de l’AIMF a constitué une nouvelle dimension du partenariat engagé dès 2009 entre la Communauté Urbaine de Nouakchott et la Ville de Lausanne via son Service de l’eau autour du PCAEA. Avec, pour objectifs, ceux de donner plus d’ampleur et d’impact au programme, de mutualiser les moyens financiers et d’assurer toujours plus d’efficience dans le suivi des projets. Aux côtés de la Région de Nouakchott, un large consortium de partenaires est ainsi constitué en appui au PCAEA : l’AIMF, la Ville de Lausanne, les communes suisses solidaires, Solidarit’eau Suisse, la Ville de Bordeaux, l’Agence de l’eau Adour-Garonne, l’Eurométropole de Metz, Haganis, la Régie de l’eau de Metz Métropole, et l’Agence de l’eau Rhin Meuse.
AU COEUR DU PROGRAMME : L’AMELIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES POPULATIONS
A travers les activités menées dans les différentes phases du programme, il s’agit de :
- Améliorer l’accès et la qualité de l’eau des populations défavorisées
- Développer le secteur de l’assainissement autonome et la maîtrise d’ouvrage de la Région de Nouakchott dans ce domaine
- Soutenir une coopération décentralisée francophone.
Un accès à l’eau amélioré pour 60 000 habitants
A travers ce programme, l’accès à l’eau sera amélioré pour 60 000 personnes (49 000 personnes par raccordement au réseau d’eau, 11 000 personnes via les bornes fontaines).
Plus précisément, les activités suivantes seront menées horizon 2025 :
- Extension du réseau d’eau (190 km), subvention au raccordement des ménages (branchements sociaux) et construction de 7 bornes fontaines
- Raccordement de 34 écoles au réseau et construction d’un point d’eau dans chacune d’elles
- Sensibilisation des populations et les écoliers sur les problèmes liés à l’eau.
- Formation des utilisateurs et les gestionnaires des toilettes écologiques construites dans le cadre du partenariat sur leur bonne utilisation et leur maintenance
30 à 40% des ménages impactés par l’opérationnalisation d’une filière d’assainissement
A horizon 2025, le volet assainissement du programme permettra d’améliorer les conditions de vie de 30 à 40% des ménages.
Depuis 2019, les activités suivantes ont été engagées et approfondies :
- Réalisation un diagnostic institutionnel et organisationnel du secteur des boues de vidanges en concertation avec les différents acteurs du domaine (2019-2021)
- Opérationnalisation de la filière de Gestion des Boues de Vidange (depuis 2022) : cadre législatif et réglementaire mis à jour; mise en place d’un cadre de concertation; appui à l’organisation des vidangeurs privés en association professionnelle; service de vidange « sociale » fourni par les acteurs publics; aménagement et exploitation de 2 sites de dépotage.
- Construction de toilettes dans 32 écoles, 2 centres de santé et 6 marchés
La maîtrise d’ouvrage communale renforcée
Ce volet a permis d’accompagner la Communauté Urbaine de Nouakchott, devenue ensuite Région de Nouakchott, pour le renforcement de la maîtrise d’ouvrage en matière d’eau et d’assainissement. Il s’est notamment agi de consolider le système management et du manuel des procédures, et d’améliorer la maîtrise d’ouvrage communautaire en lien avec les communes et les autres acteurs du développement urbain (SNDE, société civile, etc.).
A cela s’est ajouté un travail de sensibilisation des jeunes aux problématiques liées à l’eau et à l’assainissement, mais aussi un travail de valorisation et de capitalisation internationale du programme.
DONNEES CLES
Phase 1 du projet : 2019-2021
Phase 2 du projet : 2022-2025
Budget global du projet : 4,4 M€ (1.4M€ phase 1 + 3M€ phase 2)
Ce projet est porté par la coopération suisse (Ville de Lausanne et communes limitrophes) ainsi que par la coopération française avec la participation des villes de Bordeaux et Metz Métropole. Les agences de l’eau françaises Adour – Garonne et Rhin Meuse participent également au financement.
Partenaires : Région de Nouakchott, AIMF, Ville de Lausanne, communes suisses solidaires, Solidarit’eau Suisse, Ville de Bordeaux, Agence de l’eau Adour-Garonne, Eurométropole de Metz, Haganis, Régie de l’eau de Metz Métropole, Agence de l’eau Rhin Meuse.
