Le projet d'appui aux services financiers de Lomé est construit en cohérence avec le projet PEUL (Projet d'Environnement Urbain de Lomé) financé par l'Agence Française de Développement. Ce dernier, d'un montant de 10 millions d'euros, comporte 3 volets :

> Programme d'urgence : drainage et assainissement, dont l'action prioritaire consiste en la restauration du système lagunaire
> Programme déchets solides : mise en place d'une filière déchets adéquate
> Appui au management et à la gestion communale, qui comprend notamment : un audit organisationnel et financier; un audit sur la gestion des équipements marchands; une mise à jour du fichier d'adressage et sa déclinaison fiscale; un renforcement des capacités.

L'AIMF intervient au niveau de cette dernière composante avec :

> L'amélioration de la gestion financière de la ville de Lomé (ordonnateur et compable) par l'informatisation des procédures

> L'informatisation des recettes municipales (produits domaniaux, redevances, impôts, publicités, etc) gérées directement par la ville à partir de notre logiciel SIM_ba. Cet outil permet la mise en place d'un fichier des redevables et des activités taxables, l'émission des rôles, la gestion du recouvrement et l'édition des restes à recouvrer. La cohérence avec le projet de l'AFD est fondée notamment sur la mise à jour du fichier d'adressage qui permettra de mieux identifier les redevables et les activités taxables.

De 2007 à 2008, il a été permis de constater une augmentation des recettes en relation avec l'utilisation du module "recettes" du logiciel SIM_ba, notamment celles afférentes aux taxes de publicité (168 millions de francs CFA en 2008 contre 109 millions en 2007, soit une augmentation de 54%).

L'accent a été mis sur l'identification de la matière taxable et la mise en place d'une base de données permettant de générer des rôles et des avis de paiement adaptés aux spécificités des nombreuses taxes communales, mais dont la mise à jour, notamment au moyen de recensements réguliers, doit être effective afin de prévenir les contestations des redevables.

 De même, il s'est avéré crucial de disposer d'un outil informatique fiable pour suivre les paiements et l'identification, par titre émis, des restes à recouvrer.

Enfin, l'échange fluide d'informations entre les services de l'ordonnateur et ceux du comptable, pour lequel un module spécifique a été développé (édition de la balance générale des comptes qui a notamment permis d'élaborer les comptes de gestion 2007 et 2008, les premiers depuis la création de la Recette municipale en 1997), a contribué à la réussite des procédures mises en place.

L'AIMF a aussi accompagné des actions municipales génératrices de ressources supplémentaires, à l'instar du processus de réorganisation de la filière de la collecte des déchets solides financée par l'AFD dans le cadre du PEUL. Outre le développement d'une application dédiée au suivi des contrats d'abonnement et de paiement, l'AIMF a ainsi financé, en 2009, l'équipement informatique des structures de pré-collecte des ordures ménagères, maintenant partenaires de la municipalité et contributeurs financiers de la flière à raison d'une partie des recettes d'abonnement. Le potentiel de ces reversements, évalué à environ 527 millions de francs CFA, représente près de 38% du budget consacré par la municipalité au service d'enlèvement des ordures ménagères.